WA Change Interim Management & Transformation Kennismaken
Interim Management & Transformation

Relatie. Richting. Resultaat.

Senior interim-directeur en interim-manager met ruim 25 jaar ervaring in financiële dienstverlening, verzekeringen, pensioenen en automotive. Ik stap in wanneer organisaties tijdelijke versterking nodig hebben, voor verandering staan of willen professionaliseren. Ik combineer strategie met commercie en operatie. Plannen vertaal ik naar concrete uitvoering.

Mijn kracht ligt in het meenemen van mensen. Ik breng verschillende belangen bij elkaar, geef duidelijk richting en zorg dat teams verantwoordelijkheid kunnen nemen en vooruitgang boeken.

Kennismaken Bekijk mijn ervaring
Wijnand Akkerman, interim manager en directeur
Herkenbaar?

Uw organisatie moet veranderen. Maar hoe zorgt u dat het ook gebeurt?

Misschien herkent u één van deze situaties.

  • Een complex veranderprogramma vraagt om stevige regie en duidelijke besluitvorming.
  • Een managementpositie moet tijdelijk worden ingevuld, terwijl de continuïteit gewoon door moet gaan.
  • Strategie en operatie lopen onvoldoende samen en er is behoefte aan focus, structuur en eigenaarschap.
  • Verschillende afdelingen, bestuurders of andere stakeholders hebben ieder hun eigen belangen.
  • Een organisatie moet professionaliseren, terwijl resultaat en klantbediening op niveau moeten blijven.
  • Een transformatie moet niet alleen worden bedacht, maar ook daadwerkelijk worden uitgevoerd.

Daar kom ik in beeld. Ik neem tijdelijk verantwoordelijkheid, breng structuur in complexe vraagstukken en verbind strategie, mensen, operatie en stakeholders.

Mijn uitgangspunt: niet alleen bedenken wat er moet gebeuren, maar verantwoordelijkheid nemen om het daadwerkelijk voor elkaar te krijgen.

Waarvoor kunt u mij inzetten

Interim management, transformatie en executie

01

Interim management

Tijdelijk leiderschap wanneer continuïteit, verandering of extra slagkracht nodig is. Ik neem verantwoordelijkheid, breng structuur en zorg dat de organisatie vooruit kan.

02

Transformatie & verandering

Regie op complexe veranderopgaven, van koers en inrichting tot implementatie. Ik verbind strategie, mensen en uitvoering en zorg dat verandering daadwerkelijk wordt gerealiseerd.

03

Strategie naar executie

Strategische keuzes vertalen naar concrete plannen, prioriteiten en resultaat. Ik zorg voor focus, eigenaarschap en voortgang wanneer ambities moeten worden omgezet in actie.

04

Organisatie & leiderschap

Versterken van organisaties, teams en leiderschap in situaties waarin veel tegelijk speelt. Ik breng helderheid in rollen, verantwoordelijkheden en samenwerking en verbind stakeholders rond een gezamenlijke opgave.

Bewijs uit de praktijk

Ervaring die laat zien wat ik doe

Achmea | Pensioen & Leven 2025 – heden
Senior Interim Manager
De opgave
Leidinggeven binnen een veranderende en resultaatgerichte omgeving binnen Pensioen & Leven.
Mijn verantwoordelijkheid
Commerciële en operationele aansturing, met een team van circa 40 medewerkers. Focus op commerciële slagkracht, klantbediening, procesoptimalisatie en commerciële executie binnen Open Book.
Resultaat
Continuïteit en verdere professionalisering van productmanagement, operations en medische dienstverlening, met duidelijke prioriteiten en een stabiele aansturing van circa 40 medewerkers.
Centraal Beheer Zakelijk | Transformatie 2024 – 2025
Interim Projectmanager
De opgave
Een strategisch transformatieproject binnen Centraal Beheer Zakelijk.
Mijn verantwoordelijkheid
Regie op de conversie van zakelijke schadeproducten van Centraal Beheer en Avéro Achmea en het opstellen van een strategisch plan voor de mobiliteitsportefeuille.
Resultaat
Een uitvoerbare koers voor de transformatie van zakelijke schadeproducten, waarbij productinrichting, operatie en organisatie in samenhang zijn gebracht.
WagenPlan | Automotive & Leasing 2008 – 2024
Directeur
De opgave
Een zelfstandig leasebedrijf verder ontwikkelen binnen een dynamische mobiliteitsmarkt.
Mijn verantwoordelijkheid
Eindverantwoordelijk voor het leasebedrijf: organisatieontwikkeling, commerciële strategie, personeelsmanagement, financiële verslaglegging, verkoop, winst & verlies, klanttevredenheid en ISO.
Resultaat
Groei in omzet en klanttevredenheid en meerdere onderscheidingen als beste leasemaatschappij, waaronder in 2015, 2016, 2017 en 2022.
25+ jaar ervaring in leidinggevende rollen
16 jaar directeur van WagenPlan Autolease
~150 medewerkers in de grootste teams die ik aanstuurde
Achtergrond

Ervaring die ik inzet voor complexe veranderingen

Mijn ervaring ligt op het snijvlak van strategie, operatie, commercie en verandering. Ik richt mij op situaties waarin veel tegelijk speelt en waarin organisaties behoefte hebben aan overzicht, richting en daadkracht. Juist daar breng ik structuur aan, verbind ik mensen en belangen en vertaal ik ambities naar concrete uitvoering.

Als interim manager en directeur neem ik snel verantwoordelijkheid en zorg ik voor voortgang. Ik verbind strategie aan uitvoering, organiseer eigenaarschap en zorg dat veranderingen niet alleen worden ingezet, maar ook daadwerkelijk resultaat opleveren.

Die ervaring zet ik in voor organisaties die voor een complexe verandering staan, tijdelijke versterking nodig hebben of een vraagstuk van strategie naar uitvoering willen brengen. Mijn doel is steeds hetzelfde: een organisatie achterlaten die sterker, duidelijker en beter in staat is om zelfstandig verder te gaan.

Directie Senior management Change Operations Strategie
Werkwijze

Rust brengen. Richting geven. Resultaat realiseren.

Bij complexe vraagstukken begin ik niet met een oplossing. Ik wil eerst begrijpen: wat speelt er werkelijk, welke belangen zijn er, waar zit de blokkade en welke keuzes moeten worden gemaakt. Daarna breng ik focus en structuur. Ik verbind mensen en belangen, maak verantwoordelijkheden duidelijk en zorg dat besluiten worden vertaald naar uitvoering.

01

Luisteren & analyseren

Begrijpen wat er speelt en waar de echte opgave ligt.

02

Richting bepalen

Focus aanbrengen, prioriteiten stellen en keuzes maken.

03

Verbinden

Strategie, operatie, mensen en stakeholders bij elkaar brengen.

04

Uitvoeren

Eigenaarschap organiseren en zorgen voor voortgang.

05

Resultaat realiseren

Zorgen dat de verandering zichtbaar wordt in de organisatie en leidt tot het beoogde resultaat.

Wijnand Akkerman
Over mij

Wijnand Akkerman

Senior interim manager, directeur en verandermanager

Senior interim-directeur en interim-manager met ruim 25 jaar ervaring in financiële dienstverlening, verzekeringen, pensioenen en automotive. Ik stap in wanneer organisaties tijdelijke versterking nodig hebben, voor verandering staan of willen professionaliseren. Ik combineer strategie met commercie en operatie. Plannen vertaal ik naar concrete uitvoering.

Mijn kracht ligt in het meenemen van mensen. Ik breng verschillende belangen bij elkaar, geef duidelijk richting en zorg dat teams verantwoordelijkheid kunnen nemen en vooruitgang boeken.

Opleiding & certificering

  • Nyenrode Strategic Leadership Program
  • Post-HBO Bedrijfskunde
  • HEAO Commerciële Economie
  • Six Sigma Green Belt
Contact

Een complexe verandering vraagt om ervaren leiderschap

Heeft uw organisatie behoefte aan tijdelijke leiding, veranderkracht of iemand die strategie naar uitvoering brengt? Ik maak graag kennis om te bespreken wat er nodig is.

Beschikbaar voor nieuwe opdrachten

Dit formulier opent uw e-mailprogramma. Liever direct mailen of bellen? Gebruik de gegevens hiernaast.